公司組織參加三標一體換版培訓 

   三標一體管理體系的運行有利于規范企業(yè)管理行為，提升綜合管理水平，實(shí)現管理標準化，提高企業(yè)市場(chǎng)競爭力，增強客戶(hù)滿(mǎn)意度。2015年9月國際標準化組織相繼發(fā)布了ISO9001：2015版標準、ISO14001：2015版標準。為學(xué)習掌握新版標準修訂內容及要求，做好換版工作，2016年6月19日--25日，公司組織21名內審員參加由北京國英卓越技術(shù)培訓中心舉辦的三標一體換版培訓。

   培訓老師重點(diǎn)針對新版ISO9001質(zhì)量管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系的變化內容，從結構、原則、核心理念、關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)、過(guò)程運行和績(jì)效評價(jià)等條款，進(jìn)行了詳細的講解。ISO9001：2015標準自始至終貫穿基于風(fēng)險思維、PDCA循環(huán)的過(guò)程方法。更加關(guān)注風(fēng)險和機會(huì )，要求將基于風(fēng)險的方法融入質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、維護和持續改進(jìn)之中，確定需要應對的風(fēng)險和機遇，采取預防控制措施，最大限度地降低不利影響，并最大限度地利用出現的機遇；結合“計劃—實(shí)施—檢查—改進(jìn)”的PDCA循環(huán)，確保所有過(guò)程得到充分的資源和管理，確定持續改進(jìn)機會(huì )并采取行動(dòng)改進(jìn)。ISO14001：2015標準強調戰略性環(huán)境管理，要求將環(huán)境管理與企業(yè)戰略和經(jīng)營(yíng)管理相融合，識別企業(yè)所處的內、外部環(huán)境以及相關(guān)方的需求和期望，從而確立相應措施來(lái)實(shí)現任務(wù)和目標；運用生命周期思維，對企業(yè)職責提出了更為廣闊的視野，企業(yè)需從原材料的獲取、產(chǎn)品的生產(chǎn)、產(chǎn)品使用直至產(chǎn)品生命周期結束后的處理，盡量延伸至更廣泛的價(jià)值鏈對環(huán)境影響進(jìn)行管控。同時(shí)，新標準借鑒了卓越績(jì)效模式，更加注重績(jì)效評價(jià)，企業(yè)應結合自身戰略目標，綜合全面地考慮戰略績(jì)效、管理績(jì)效和運行績(jì)效，確保管理體系的適宜性、充分性和有效性。此外新標準強調領(lǐng)導作用及全員參與，企業(yè)最高管理者應充分發(fā)揮其在管理體系中的領(lǐng)導力與承諾，創(chuàng )造實(shí)現目標的內部環(huán)境；全體員工應積極參與到管理體系建設中來(lái)，充分發(fā)揮才干，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值。

   通過(guò)本次培訓，大家進(jìn)一步學(xué)習掌握了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標準知識和審核知識，提升了內審員的專(zhuān)業(yè)知識和審核技能，為公司管理體系的有效運行奠定了基礎。